Différentes générations au travail: cela suscite bien des clichés. Les baby-boomers sont conservateurs. La génération X est prête à tout. Et les Gen‑Z ont tendance à bouger rapidement d’un job à l’autre. Et si nous regardions au-delà des clichés pour voir les avantages? Dans cet article, découvrez comment, en tant que dirigeant, leader de PME ou professionnel des RH, vous pouvez réellement faire la différence en favorisant une collaboration intergénérationnelle plus intelligente. Parce qu'une équipe diversifiée n'est pas un défi, mais un atout majeur – à condition de savoir comment la gérer.
X, Y, Z... Combien de générations travaillent-elles réellement ensemble actuellement?
Aujourd'hui, quatre générations se côtoient sur le lieu de travail: des baby-boomers à la Génération Z (même si les baby-boomers s'apprêtent doucement à prendre leur retraite).
Il n'est jamais bon de faire des généralisations sur les générations. Les personnes nées à la même période partagent souvent des habitudes ou des valeurs, mais l'âge est loin de tout dire. Par exemple, une personne de cinquante ans qui vient de commencer se sentira souvent plus proche d'autres nouveaux venus que de ses pairs qui sont là depuis des années. (Merci, Eva Platteau, pour cette perspicacité!)
Des baby-boomers à la Génération Z:
Ils bossent tous côte à côte de nos jours. Juste un petit point: les années de naissance exactes peuvent varier selon les infos! 😉
👉 Baby-boomers (1946-1964)
Loyaux, axés sur leur carrière, ils séparent travail et vie privée.
👉 Génération X (1965-1979)
Pragmatiques, flexibles, ils sont à l'aise avec le numérique mais n'ont pas grandi avec.
👉 Génération Y / Millennials (1980-1994)
Avides d'apprendre, très à l'aise avec le numérique, ils cherchent un équilibre entre travail et famille.
👉 Génération Z (1995-2010)
Multitâches, natifs du numérique, ils recherchent le sens et la flexibilité.
Le plaisir au travail à travers les générations: la vraie clé du succès
La génération X pense différemment de la génération Z. Heureusement, c'est comme ça qu'elles se complètent parfaitement: l'expérience contre les idées fraîches.
Ce qui compte vraiment? Travailler ensemble de manière productive et avec plaisir, toutes générations confondues. Ou encore: ne pas se concentrer sur les différences, mais sur ce qui unit tout le monde. Comme l'équilibre travail et vie privée. Avec le contenu du job et les possibilités d'évolution, c'est aujourd'hui un ingrédient indispensable au cocktail du plaisir au travail pour tout le monde.
Astuce Tempo-Team: Répondez aux besoins fondamentaux de chaque génération. Que vous ayez 25 ou 55 ans, assurez l'autonomie, la reconnaissance et l'implication... et l'envie suivra toute seule.
Gérer les générations sur le lieu de travail: 4 conseils pour une collaboration fluide
1. Pensez au-delà des générations
Si, en tant que dirigeant, vous classez vos collaborateurs dans des catégories, il ne sera pas évident de leur demander une ouverture d'esprit. Traitez tout le monde sur un pied d'égalité, mais répondez aux besoins individuels. Ce ne sont pas tous les membres de la Génération Z qui souhaitent un parcours de croissance, et ce ne sont pas tous les baby-boomers qui veulent stagner.
2. Stimulez la compréhension mutuelle
Mettez l'accent sur les similitudes, pas seulement sur les différences. L'équilibre vie professionnelle-vie privée est important pour tout le monde – seule la manière de l'organiser diffère. Des exercices tels que "Mettez-vous à la place de l'autre" sont vraiment utiles.
3. Attaquez immédiatement les malentendus et irritations
Assurez-vous que les irritations ne persistent pas et ne dégénèrent pas en conflits. Créez un espace pour un feedback ouvert et respectueux. En tant que manager ou service RH, indiquez clairement vos attentes. Par exemple, que le smartphone disparaisse de la vue pendant une réunion ou une présentation.
4. Mettez intelligemment les forces à profit
Laissez l'expérience coacher (les ‘boomers’) et les compétences digitales inspirer (les ‘Z’ et ‘millenials’). Ainsi, les différences générationnelles ne deviendront pas un obstacle, mais votre plus grande superpuissance pour le plaisir au travail.
X, Y, Z: Le plaisir au travail, ça marche vraiment
Mélanger les générations sur le lieu de travail? Avec le plaisir au travail comme base, vous êtes toujours sur la bonne voie. Cela génère plus de motivation, de productivité et moins de rotation du personnel.
En effet, quand les gens se sentent bien, la collaboration, même entre générations, est beaucoup plus fluide.
Comment s'y prendre précisément? Notre Guide du plaisir au travail regorge de conseils!